農(nóng)產(chǎn)品烘干機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，未來(lái)發(fā)展的突破口在：
隨著農(nóng)產(chǎn)品烘干機(jī)行業(yè)品牌越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，農(nóng)產(chǎn)品烘干機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重。那么，未來(lái)行業(yè)的突破口在哪里？
如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然混亂不規(guī)范。農(nóng)產(chǎn)品烘干機(jī)廠商認(rèn)為，雖然文化底蘊(yùn)深厚、產(chǎn)品科研創(chuàng)新能力優(yōu)秀、市場(chǎng)眼光獨(dú)到的實(shí)力企業(yè)要牢牢占據(jù)市場(chǎng)份額并不難，但隨著市場(chǎng)逐漸飽和，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，加之目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重且缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)，新品牌不斷加入市場(chǎng)，而價(jià)格往往被用作突破口，價(jià)格不斷降低，這往往是以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)的。這也是缺乏差異導(dǎo)致今天市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根本原因。
隨著越來(lái)越多企業(yè)的崛起，材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，材料是一種資源性產(chǎn)品，產(chǎn)品的利潤(rùn)率受到擠壓，使得行業(yè)內(nèi)的企業(yè)在未來(lái)一年面臨很大的壓力。
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)必須標(biāo)準(zhǔn)化
各大品牌為了提高自身企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，都想盡辦法使用層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)手段，目的就是為了吸引更多的消費(fèi)者，比如更有文化，更專(zhuān)業(yè)，關(guān)注品牌，為對(duì)產(chǎn)品有強(qiáng)烈個(gè)性化追求的高端消費(fèi)客戶提供個(gè)性化服務(wù)。不斷借鑒國(guó)外知名品牌在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧和產(chǎn)品策劃方面的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)案例，完善自身的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念。
農(nóng)產(chǎn)品烘干機(jī)廠商認(rèn)為，行業(yè)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)逐漸成熟，知名區(qū)域品牌應(yīng)運(yùn)而生。然而，渠道終端的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。很多大品牌都有有效的營(yíng)銷(xiāo)定位，可以營(yíng)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，走向寰球。有的把銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)定位在某個(gè)區(qū)域。所有品牌都努力找到自己的營(yíng)銷(xiāo)終端專(zhuān)業(yè)化定位，這肯定會(huì)有利于自己品牌的發(fā)展。
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，企業(yè)要向消費(fèi)者呈現(xiàn)扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新，對(duì)客戶服務(wù)負(fù)責(zé)到底，一定會(huì)創(chuàng)造更廣闊的市場(chǎng)。
